Chloé Mirau
Directrice des Affaires financières, Ministère des Armées
« Déploiement de la comptabilité analytique au sein des directions et services du ministère des armées »
Dans un contexte d’exigences croissantes sur la mesure, le renforcement de la maîtrise et l’optimisation des coûts, le ministère des armées a engagé une démarche de déploiement de la comptabilité analytique au profit de ses directions et services réalisant des activités à caractère « industriel » ou de « prestations » à fort enjeu budgétaire.
Cette comptabilité, outil déployé de longue date dans le secteur privé et auprès d’un certain nombre d’établissements publics, est indispensable au contrôle de gestion et au pilotage mais reste encore peu utilisée dans les ministères bien qu’étant prévue par les textes législatifs et réglementaire.
Le ministère des armées est le seul à date à avoir engagé cette démarche au niveau interministériel. L’effort s’est porté en priorité sur les activités de soutien des armées : maintien en condition opérationnelle des matériels, administration générale et soutien commun, infrastructure, système d’information et de communication…
L’objectif visait à mettre en œuvre un dispositif de calcul des coûts de réalisation des activités métiers, des projets, des produits, des prestations fournis par les entités concernées afin de mieux évaluer la performance et éclairer la prise de décision au sein de ces directions et services et de leur chaîne de commandement.